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              增強動能 鞏固優勢 對標對表 擔當實干 為全面實現雙過半打下堅實基礎

              增強動能 鞏固優勢 對標對表 擔當實干 為全面實現雙過半打下堅實基礎

              • 分類:公司要聞
              • 作者:黨群工作處
              • 來源:黨群工作處
              • 發布時間:2021-05-26 14:06
              • 訪問量:

              【概要描述】? ? 4月30日,公司副總經理曾周主持召開了月度經營會,公司領導出席會議,公司技術專家、全體中層干部參加會議。 ? ? 會議聽取了4月份生產經營情況匯報,以及黨建、曬促、行政工作計劃、管理提升、生產經營及財務指標、質量、安全等工作情況通報,對2021年5月份各項重點工作進行了部署和安排。4月份,公司工業總產值、承接合同、銷售收入均100%實現目標。 ? ? 會上,蔡董事長為獲得國務院特殊津貼的軍工事業部副總經理杜浩斌頒發了證書。 ? ? 會議對幾項具體工作進行了要求,一是軍工事業部要高度重視重點項目時間節點,確保產品履約;涉及進口閥件的項目要提前策劃,做好儲備預案。二是液壓裝備生產線要在5月16日前完成一流環境建設整治。三是生產管理處要對《出入庫管理規定》進行補充完善,規范設計人員對U9的使用權限。四是對質量、安全、保密、防電信詐騙等事項進行了強調,要求時刻緊繃安全的弦不放松,做好安全生產;做好在五一前的設備保養工作,注意檢修安全;提前做好雨季前的溝渠疏通,消除安全隱患;重視保密工作,保密要害部位要嚴格遵守規定,規范手機使用;重點關注防范電信詐騙,做好“國家反詐中心”APP的下載。 ? ? 公司總經理、黨委副書記劉吉順表示,將盡快融入公司文化,快速熟悉公司改革發展和生產經營各項工作,落實好集團黨組謀經營、抓落實、強管理的要求,完成好公司年度任務。將遵循現場、現物、現實的原則,深入宜昌總部和宜都工業園區、基地生產經營現場,主動加強溝通,并希望公司廣大干部職工知無不言,互助互信,共同為公司發展拼搏奮斗。劉總強調,要強化工作導向性,各項工作推進中,在講現狀、講問題、講原因的同時,更重要的是如何講措施,抓落實,要求各相關部門要對上月查擺問題,列出清單、確定責任部門、時間節點、改進措施等,確保落實問題,改進提升。 ? ? 黨委書記、董事長蔡新祥作重要講話,對于后續工作,提出了 “增強動能、鞏固優勢、對標對表、擔當實干,奮戰紅五月,為實現全年目標打下堅實基礎”的具體要求。 ? ? ?第一,要增強動能。一是要學史力行,通過持續深入學習,激發為實現中華民族偉大復興中國夢的信心和決心,遵循規律,找準定位,增強動能。二是集團公司黨組第三巡視組巡視中南裝備公司黨委工作動員會議召開,這是對公司的一次“政治體檢”。查擺的“健全選人用人及人才規劃、做好關鍵時期的市場工作、有效分解落實十四五規劃”等具體問題,立行立改,是增強動能的具體體現。三是劉吉順同志擔任公司總經理、黨委副書記,體現了集團黨組對公司的關心厚愛,為中南裝備發展注入了新動力,增強了強勁動能。 ? ? ?第二,要鞏固優勢。從4月份各項經營指標來看,公司生產經營各項指標上升到階段新高度,各個產業板塊發展勢頭持續向好市場支撐動能足。一是精密鋼管繼續保持強勁勢頭,抓住市場先機,呈現不斷向上的走勢。二是機電產品市場支撐功能增強,各類產品將隨著制造業“小陽春”的到來,給公司帶來新的機遇。液壓啟閉機產品市場各大客戶維護較好,市場競爭繼續保持較強優勢;抽油泵產品維持領先地位,在行業奠定了堅實基礎;工程油缸經過近兩年努力,與市場不斷磨合,市場開發取得了突破。三是外貿版塊,全球兩大油服巨頭選擇在中南裝備召開年度評價會,體現了客戶對石油市場復蘇的信心,同時也表達了對中南裝備做好準備,迎接市場復蘇的強烈意愿。四是光電和機械裝備訂單、預訂單和潛在市場接連取得突破。 ? ? 蔡書記要求,要做好重點項目的落實,實現產品訂貨的常態化;要繼續鞏固核心優勢,做好在手項目的執行和新項目的開發,加強客戶調研、訪問、做好售后服務維護,突出產品實用性、適用性,培植核心優勢,打造核心能力。 ? ? 第三,要對標對表。一是對標對表集團公司十四五規劃,進行深入分析結合,實現“三步走”目標。二要對標對表先進企業,深刻查找自身與先進企業不足,要以刮骨療傷的勇氣,夯實基礎,強化管理,奮勇追趕,縮小差距。三是對標對表年度工作目標對標。形成月度計劃分解,結合重點核心問題,大力加強執行力提升,找差距、補短板、抓落實,適應公司提質增效的需要。 ? ? 第四,要擔當實干。蔡書記結合深入學習習近平總書記赴廣西考察調研指出,要“解放思想、深化改革、凝心聚力、擔當實干”要求,對廣大干部職工提出了要擔當實干的幾點要求:一是堅持目標導向擔當實干。二是堅持問題導向靶向實干。三是堅持團結協作高效實干。四是堅持率先垂范帶頭實干。

              增強動能 鞏固優勢 對標對表 擔當實干 為全面實現雙過半打下堅實基礎

              【概要描述】? ? 4月30日,公司副總經理曾周主持召開了月度經營會,公司領導出席會議,公司技術專家、全體中層干部參加會議。
              ? ? 會議聽取了4月份生產經營情況匯報,以及黨建、曬促、行政工作計劃、管理提升、生產經營及財務指標、質量、安全等工作情況通報,對2021年5月份各項重點工作進行了部署和安排。4月份,公司工業總產值、承接合同、銷售收入均100%實現目標。
              ? ? 會上,蔡董事長為獲得國務院特殊津貼的軍工事業部副總經理杜浩斌頒發了證書。
              ? ? 會議對幾項具體工作進行了要求,一是軍工事業部要高度重視重點項目時間節點,確保產品履約;涉及進口閥件的項目要提前策劃,做好儲備預案。二是液壓裝備生產線要在5月16日前完成一流環境建設整治。三是生產管理處要對《出入庫管理規定》進行補充完善,規范設計人員對U9的使用權限。四是對質量、安全、保密、防電信詐騙等事項進行了強調,要求時刻緊繃安全的弦不放松,做好安全生產;做好在五一前的設備保養工作,注意檢修安全;提前做好雨季前的溝渠疏通,消除安全隱患;重視保密工作,保密要害部位要嚴格遵守規定,規范手機使用;重點關注防范電信詐騙,做好“國家反詐中心”APP的下載。
              ? ? 公司總經理、黨委副書記劉吉順表示,將盡快融入公司文化,快速熟悉公司改革發展和生產經營各項工作,落實好集團黨組謀經營、抓落實、強管理的要求,完成好公司年度任務。將遵循現場、現物、現實的原則,深入宜昌總部和宜都工業園區、基地生產經營現場,主動加強溝通,并希望公司廣大干部職工知無不言,互助互信,共同為公司發展拼搏奮斗。劉總強調,要強化工作導向性,各項工作推進中,在講現狀、講問題、講原因的同時,更重要的是如何講措施,抓落實,要求各相關部門要對上月查擺問題,列出清單、確定責任部門、時間節點、改進措施等,確保落實問題,改進提升。
              ? ? 黨委書記、董事長蔡新祥作重要講話,對于后續工作,提出了 “增強動能、鞏固優勢、對標對表、擔當實干,奮戰紅五月,為實現全年目標打下堅實基礎”的具體要求。
              ? ? ?第一,要增強動能。一是要學史力行,通過持續深入學習,激發為實現中華民族偉大復興中國夢的信心和決心,遵循規律,找準定位,增強動能。二是集團公司黨組第三巡視組巡視中南裝備公司黨委工作動員會議召開,這是對公司的一次“政治體檢”。查擺的“健全選人用人及人才規劃、做好關鍵時期的市場工作、有效分解落實十四五規劃”等具體問題,立行立改,是增強動能的具體體現。三是劉吉順同志擔任公司總經理、黨委副書記,體現了集團黨組對公司的關心厚愛,為中南裝備發展注入了新動力,增強了強勁動能。
              ? ? ?第二,要鞏固優勢。從4月份各項經營指標來看,公司生產經營各項指標上升到階段新高度,各個產業板塊發展勢頭持續向好市場支撐動能足。一是精密鋼管繼續保持強勁勢頭,抓住市場先機,呈現不斷向上的走勢。二是機電產品市場支撐功能增強,各類產品將隨著制造業“小陽春”的到來,給公司帶來新的機遇。液壓啟閉機產品市場各大客戶維護較好,市場競爭繼續保持較強優勢;抽油泵產品維持領先地位,在行業奠定了堅實基礎;工程油缸經過近兩年努力,與市場不斷磨合,市場開發取得了突破。三是外貿版塊,全球兩大油服巨頭選擇在中南裝備召開年度評價會,體現了客戶對石油市場復蘇的信心,同時也表達了對中南裝備做好準備,迎接市場復蘇的強烈意愿。四是光電和機械裝備訂單、預訂單和潛在市場接連取得突破。
              ? ? 蔡書記要求,要做好重點項目的落實,實現產品訂貨的常態化;要繼續鞏固核心優勢,做好在手項目的執行和新項目的開發,加強客戶調研、訪問、做好售后服務維護,突出產品實用性、適用性,培植核心優勢,打造核心能力。
              ? ? 第三,要對標對表。一是對標對表集團公司十四五規劃,進行深入分析結合,實現“三步走”目標。二要對標對表先進企業,深刻查找自身與先進企業不足,要以刮骨療傷的勇氣,夯實基礎,強化管理,奮勇追趕,縮小差距。三是對標對表年度工作目標對標。形成月度計劃分解,結合重點核心問題,大力加強執行力提升,找差距、補短板、抓落實,適應公司提質增效的需要。
              ? ? 第四,要擔當實干。蔡書記結合深入學習習近平總書記赴廣西考察調研指出,要“解放思想、深化改革、凝心聚力、擔當實干”要求,對廣大干部職工提出了要擔當實干的幾點要求:一是堅持目標導向擔當實干。二是堅持問題導向靶向實干。三是堅持團結協作高效實干。四是堅持率先垂范帶頭實干。

              • 分類:公司要聞
              • 作者:黨群工作處
              • 來源:黨群工作處
              • 發布時間:2021-05-26 14:06
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                  4月30日,公司副總經理曾周主持召開了月度經營會,公司領導出席會議,公司技術專家、全體中層干部參加會議。
                  會議聽取了4月份生產經營情況匯報,以及黨建、曬促、行政工作計劃、管理提升、生產經營及財務指標、質量、安全等工作情況通報,對2021年5月份各項重點工作進行了部署和安排。4月份,公司工業總產值、承接合同、銷售收入均100%實現目標。
                  會上,蔡董事長為獲得國務院特殊津貼的軍工事業部副總經理杜浩斌頒發了證書。
                  會議對幾項具體工作進行了要求,一是軍工事業部要高度重視重點項目時間節點,確保產品履約;涉及進口閥件的項目要提前策劃,做好儲備預案。二是液壓裝備生產線要在5月16日前完成一流環境建設整治。三是生產管理處要對《出入庫管理規定》進行補充完善,規范設計人員對U9的使用權限。四是對質量、安全、保密、防電信詐騙等事項進行了強調,要求時刻緊繃安全的弦不放松,做好安全生產;做好在五一前的設備保養工作,注意檢修安全;提前做好雨季前的溝渠疏通,消除安全隱患;重視保密工作,保密要害部位要嚴格遵守規定,規范手機使用;重點關注防范電信詐騙,做好“國家反詐中心”APP的下載。
                  公司總經理、黨委副書記劉吉順表示,將盡快融入公司文化,快速熟悉公司改革發展和生產經營各項工作,落實好集團黨組謀經營、抓落實、強管理的要求,完成好公司年度任務。將遵循現場、現物、現實的原則,深入宜昌總部和宜都工業園區、基地生產經營現場,主動加強溝通,并希望公司廣大干部職工知無不言,互助互信,共同為公司發展拼搏奮斗。劉總強調,要強化工作導向性,各項工作推進中,在講現狀、講問題、講原因的同時,更重要的是如何講措施,抓落實,要求各相關部門要對上月查擺問題,列出清單、確定責任部門、時間節點、改進措施等,確保落實問題,改進提升。
                  黨委書記、董事長蔡新祥作重要講話,對于后續工作,提出了 “增強動能、鞏固優勢、對標對表、擔當實干,奮戰紅五月,為實現全年目標打下堅實基礎”的具體要求。
                   第一,要增強動能。一是要學史力行,通過持續深入學習,激發為實現中華民族偉大復興中國夢的信心和決心,遵循規律,找準定位,增強動能。二是集團公司黨組第三巡視組巡視中南裝備公司黨委工作動員會議召開,這是對公司的一次“政治體檢”。查擺的“健全選人用人及人才規劃、做好關鍵時期的市場工作、有效分解落實十四五規劃”等具體問題,立行立改,是增強動能的具體體現。三是劉吉順同志擔任公司總經理、黨委副書記,體現了集團黨組對公司的關心厚愛,為中南裝備發展注入了新動力,增強了強勁動能。
                   第二,要鞏固優勢。從4月份各項經營指標來看,公司生產經營各項指標上升到階段新高度,各個產業板塊發展勢頭持續向好市場支撐動能足。一是精密鋼管繼續保持強勁勢頭,抓住市場先機,呈現不斷向上的走勢。二是機電產品市場支撐功能增強,各類產品將隨著制造業“小陽春”的到來,給公司帶來新的機遇。液壓啟閉機產品市場各大客戶維護較好,市場競爭繼續保持較強優勢;抽油泵產品維持領先地位,在行業奠定了堅實基礎;工程油缸經過近兩年努力,與市場不斷磨合,市場開發取得了突破。三是外貿版塊,全球兩大油服巨頭選擇在中南裝備召開年度評價會,體現了客戶對石油市場復蘇的信心,同時也表達了對中南裝備做好準備,迎接市場復蘇的強烈意愿。四是光電和機械裝備訂單、預訂單和潛在市場接連取得突破。
                  蔡書記要求,要做好重點項目的落實,實現產品訂貨的常態化;要繼續鞏固核心優勢,做好在手項目的執行和新項目的開發,加強客戶調研、訪問、做好售后服務維護,突出產品實用性、適用性,培植核心優勢,打造核心能力。
                  第三,要對標對表。一是對標對表集團公司十四五規劃,進行深入分析結合,實現“三步走”目標。二要對標對表先進企業,深刻查找自身與先進企業不足,要以刮骨療傷的勇氣,夯實基礎,強化管理,奮勇追趕,縮小差距。三是對標對表年度工作目標對標。形成月度計劃分解,結合重點核心問題,大力加強執行力提升,找差距、補短板、抓落實,適應公司提質增效的需要。
                  第四,要擔當實干。蔡書記結合深入學習習近平總書記赴廣西考察調研指出,要“解放思想、深化改革、凝心聚力、擔當實干”要求,對廣大干部職工提出了要擔當實干的幾點要求:一是堅持目標導向擔當實干。二是堅持問題導向靶向實干。三是堅持團結協作高效實干。四是堅持率先垂范帶頭實干。

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              電話:0717-6331976

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